
Některé AI startupy v jednom investičním kole prodávají své akcie za dvě naprosto odlišné ceny. Ne, to není chyba v tabulce. Je to chladnokrevně spočítaný marketingový manévr, který má jedinný cíl: vytvořit dojem masivního úspěchu a přes noc se stát jednorožcem.
V agentuře jsme si zvykli na ledacos. Viděli jsme valuace postavené na vodě a powerpointových slajdech. Ale tohle je nová liga. Představte si, že jdete na trh prodat auto. Prvnímu zájemci ho střelíte za dva miliony, ale druhému, kterého fakt potřebujete, ho necháte za milion. Oba přitom dostanou naprosto stejný vůz. Zní to absurdně? Vítejte ve světě financování AI startupů v roce 2026.
Ten mechanismus je v principu jednoduchý, ale geniálně záludný. Během jednoho investičního kola (Series A, B, cokoliv) si founder a klíčoví investoři rozdělí nové zájemce o podíl na dvě skupiny.
První skupina, říkejme jim „hype investoři“, jsou často fondy, které se potřebují svézt na AI vlně, nebo menší hráči, co mají masivní FOMO (fear of missing out). Těm se akcie prodají za prémiovou, nafouknutou cenu. Například za cenu, která celý startup ohodnotí na magickou miliardu dolarů. A přesně tohle číslo pak letí do médií. Je to oficiální valuace. Hotovo, máme jednorožce.
Jenže pak je tu druhá skupina. „Strategičtí partneři“. To jsou velcí VC hráči, korporace nebo klíčoví andělé, jejichž jméno a know-how má pro startup mnohem větší cenu než jen jejich peníze. A těm se ty samé akcie prodají s masivní, neveřejnou slevou. Oni nekupují příběh pro média. Oni kupují reálný byznys za cenu, která jim dává smysl a odráží skutečné, nikoliv marketingové, riziko.
Proč by to proboha někdo dělal? Protože ta vysoká, veřejná valuace není finanční metrika. Je to nejsilnější PR nástroj, jaký si můžete koupit. Miliardová valuace není zpráva pro analytiky, je to vzkaz pro trh. Křičí to do světa: „Jsme další velká věc!“
A to spouští lavinu. Najednou se o vás zajímají nejlepší talenti, kteří chtějí pracovat pro vítěze, ne pro noname firmu v garáži. Získáváte tuny organického PR, protože média milují příběhy o jednorožcích. Zákazníci a partneři vás začnou vnímat jako lídra trhu, i když jste včera vznikli.
A co je nejdůležitější, naprosto demotivujete konkurenci, která si říká: „Jak jim sakra můžeme konkurovat, když mají takový kapitál a momentum?“ Je to geniální a zároveň trochu děsivé. V podstatě sázíte na to, že PR a hype dokážou ohnout realitu dostatečně dlouho na to, aby do nich byznys dorostl. A víte co? V dnešním AI světě to dost často funguje.
Tady se láme chleba. Strategičtí investoři, co nakoupili se slevou, jsou v klidu. Mají svůj podíl za férovou cenu a k tomu opci na obrovský růst. Foundeři jsou na papíře miliardáři a mají v ruce páku na všechny kolem.
Ten, kdo nese největší riziko, je „hype investor“. Ten, kdo zaplatil plnou, mediální cenu. Nesází na produkt nebo na čísla. Sází na to, že příběh bude pokračovat. Že startup tu miliardovou valuaci nejen obhájí, ale v dalším kole ji ještě překoná.
Je to sázka na čistou dynamiku trhu. Není to nutně podvod, pokud jsou podmínky (byť neveřejně) správně právně ošetřené. Je to spíš extrémní forma finančního inženýrství, kde se víc než s čísly pracuje s lidskou psychologií, chamtivostí a strachem. A ukazuje to jednu věc naprosto jasně: v AI horečce už dávno nejde jen o technologii. Jde o to, kdo dokáže vyprávět ten nejpřesvědčivější příběh.